2月21日，舜通路橋召開(kāi)2023年度總結表彰暨2024年度工作會(huì )議。公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)王發(fā)河出席會(huì )議并講話(huà)，黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理王海鵬作年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報告，黨總支委員、財務(wù)總監劉建偉主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、各分公司主要負責人、總部各部室負責人及工作人員、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人參加會(huì )議。

會(huì )上傳達了路橋股份、工程建設集團職工代表大會(huì )暨2024年度工作會(huì )議精神；簽訂了《2024年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》，《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》；對2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

王發(fā)河指出，2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項目建設成效顯著(zhù)。一是堅持高質(zhì)量發(fā)展，聚力統籌推進(jìn)，公司實(shí)力持續增強；二是堅持新發(fā)展理念，聚力攻堅克難，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)現突破；三是堅持精細管理，聚力動(dòng)態(tài)管控，臨建成本壓降成效顯著(zhù)；四是堅持科技創(chuàng )新，聚力驅動(dòng)發(fā)展，信息化進(jìn)程穩步推進(jìn)；五是堅持黨的領(lǐng)導，聚力黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)黨建融合發(fā)展。他強調，在看到成績(jì)同時(shí)，要正視存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步理清思路、明確目標，全面完成好2024年重點(diǎn)工作。一是做實(shí)優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)基礎，在拓寬市場(chǎng)布局上實(shí)現突破；二是做實(shí)人才隊伍基礎，在培養復合型人才上實(shí)現突破；三是做實(shí)降本增效基礎，在提升盈利能力上實(shí)現突破；四是做實(shí)資金保障基礎，在內外協(xié)同發(fā)力上實(shí)現突破；五是做實(shí)風(fēng)險防控基礎，在加強體系建設上實(shí)現突破；六是做實(shí)科研創(chuàng )新基礎，在加快成果轉化上實(shí)現突破；七是做實(shí)黨建融合基礎，在強化黨建引領(lǐng)上實(shí)現突破。

王海鵬在報告中指出，2023年公司上下認真貫徹落實(shí)上級決策部署，聚力主責主業(yè)，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項目建設，企業(yè)規模、高質(zhì)量發(fā)展穩中有進(jìn)；市場(chǎng)布局、產(chǎn)業(yè)結構持續優(yōu)化；融資渠道、融資結構實(shí)現突破；梯隊建設、人員管理不斷完善；內部管控、降本增效持續發(fā)力；強化責任、風(fēng)險防控穩定有效，公司上下攻堅克難、奮力作為，交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。他強調，2024年是落實(shí)公司“十四五”戰略規劃的攻堅之年，任務(wù)艱巨，責任重大，我們必須增強憂(yōu)患意識、危機意識、超前意識，精準識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，堅決落實(shí)路橋股份“高質(zhì)量發(fā)展提升年”、工程建設集團“降本增效攻堅年”活動(dòng)要求，以外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目精細化管理為核心，在薪酬績(jì)效量化考核、深化公司改革和治理上狠下功夫。一要多點(diǎn)區域，多個(gè)方向，做大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體；二要優(yōu)化流程，狠抓落實(shí)，做深項目精細管理；三要拓寬渠道，針對培養，做好人才選育用留；四要超前規劃，加強回款，做優(yōu)財務(wù)降本增效；五要健全體系，強化培訓，做實(shí)各類(lèi)風(fēng)險防控；六要持之以恒，正風(fēng)肅紀，切實(shí)加強廉政建設；以堅如磐石的必勝信念、逢山開(kāi)路遇水架橋的闖勁、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，奮力完成年度各項工作任務(wù)，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上一個(gè)新的臺階。
會(huì )議號召廣大干部職工自覺(jué)扛起政治責任，勇?lián)鷷r(shí)代使命，振奮精神，鼓足干勁，以踏石留印、抓鐵有痕的堅韌和執著(zhù)，把握大勢、搶占先機，直面問(wèn)題、迎難而上，努力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面！